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手把手教你如何把握战略商机
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第一集 顾客反思
第二集 顾客反思案例分析
第三集 产业分化与价值解析
第四集 成本验证与定位生成
《手把手教你如何把握战略商机》剧情介绍
商机往往可遇不可求,把握战略商机是从事商业经营活动的企业获得成功的必要条件。本课程企业战略管理专家王开智老师,将剖析把握战略商机的六个步骤,从顾客反思、产业分化、概念提炼、价值解析、成本验证、定位生成,逐步呈现把持握战略商机的路径,让学员掌握把握战略商机的方法与工具,懂得发现、分析、把握战略机会,推进企业持续快速发展。课程大纲: 一、顾客反思 1、顾客的定义 2、进行顾客反思 3、顾客反..
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