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为什么老板要定期修心禅定冥想观自在？
企业内部如何透过关系法则设置操心机制？
企业如何设置良性的员工对赌机制？
企业内部晋升体系的结构是什么？
企业内部如何透过期权留人稳住人心？
为什么说企业不停、招人不止？
企业内部分风险具体公式如何测算？
企业内部老板为什么要给员工分风险？
企业内部如何分配利益，激发员工积极性？
企业内部如何透过分权解决老板忙和累？
为什么企业最大的瓶颈就是老板本人？

《企业激发员工八大机制独家八》剧情介绍

中小企业8大机制/老板的立体思维海鹰老师18127812883一个企业最大的瓶颈就是老板。老板最大的瓶颈就是思维封闭。如何让自己的思维从一维到三维？如何让自己的思维从点到立体的思维？老板跟老板比的不是单项能力，而是综合能力。产品品质要过硬组织架构要完善合伙模式要细化股权分配要清晰销售营销要布局《分权》分权的原则权力要大而不是要多权利越多烦恼越多，过分集权自讨苦吃。方式一：市场化分权操作一：按部门..