公zhong号【书犹药也】免费领取资料，客服V:176 6658 9490【备注郑东明】绩效合伙人三天能给你落地到什么内容？�企业顶层设计第一天内容：—————————————� 企业如何解决现金流短缺问题？� 如何规划企业未来的发展方向？� 如何打造企业核心铁班底团队？� 如何搭建科学有效的组织架构图？� 员工的十二大核心需求是什么？现场作业：设计企业组织架构图�企业顶层设计 第二天内容：—————————————� 企业在分钱上需要哪七次分配？� 企业不同岗位的工资如何分配的？（如：固定工资、绩效工资、岗位胜任工资、业绩奖金、年终分红等）� 企业该如何建立长效的激励机制？� 利润增长系统..